Introductie
Door uw financiële functies te outsourcen, kunt u zich volledig richten op uw kernactiviteiten. Deze flexibele oplossing biedt een betere kostenbeheersing en toegang tot verschillende niveaus van expertise afhankelijk van uw noden. Wij zorgen voor nauwkeurige, tijdige rapportering en compliance — zonder de lasten van een interne afdeling. Of u nu efficiëntie wilt verhogen, kosten wilt verlagen of strategische financiële inzichten zoekt, outsourcing biedt de schaalbaarheid en expertise die u vandaag en morgen nodig hebt.
Kernservices
Casestudy
Onze klant, een gevestigde speler in de industrie, had ondersteuning nodig om zijn Project Finance Controlling te versterken. Het interne team was verzwakt door meerdere vertrekken en een aankomend moederschapsverlof, waardoor slechts twee dagen beschikbaar waren voor kennisoverdracht. De klant had onmiddellijke, betrouwbare expertise nodig om continuïteit te verzekeren en de financiële controle over een strategisch project te behouden.
Onze opdracht bestond uit het volledig overnemen van het financiële projectbeheer en het optreden als business partner van de Project Manager:
Actieve bijdrage aan het algemene projectmanagement
Hoofdpartner voor de financiële strategie en het succes van het project
Supervisie, analyse en ondersteuning van alle financiële onderwerpen
Challengen en goedkeuren van financiële projectgegevens
Ondersteuning bij projectopzet (SAP-projectcreatie, parametrering, meetings)
Opstellen van budgetten en forecasts
Beheer en analyse van kosten, inkomsten en rendabiliteit
Tijdige forecasts van omzet, kosten, marges en cash
Opvolging van facturatie
Ondersteuning tijdens maandafsluitingen en nauwkeurige rapportering
Monitoring en analyse van projectcashflow en cashcurve
Onze consultant nam vanaf dag één proactief contact op met stakeholders, leerde snel de interne systemen en workflows kennen en verwierf inzicht in alle relevante processen. Na deze voorbereidende fase kon de missie efficiënter verlopen. De consultant toonde sterke initiatiefname, aanpassingsvermogen en een scherp analytisch vermogen, wat toeliet om niet alleen operationele taken uit te voeren maar ook te anticiperen en strategisch bij te dragen.
Wij slaagden erin om:
Snel aan te passen aan een complexe industriële omgeving met uitgebreide systemen en stakeholdernetwerken
Een succesvolle integratie te realiseren ondanks een remote onboarding
Alle dagelijkse en ad-hoc taken volledig te beheersen, wat diepere analyses mogelijk maakte
Waarde toe te voegen via relevante inzichten die besluitvorming en financiële prestaties versterkten
Sterke analytische vaardigheden gecombineerd met businessinzicht
Moderne tools die rapportering automatiseren en manuele fouten verminderen
Toekomstgerichte scenario’s om onzekerheid te anticiperen
Duidelijke, visuele dashboards voor zowel management als teams
Laten we bespreken hoe Proffinco uw financiële noden en uw carrière kan ondersteunen. Of u nu een bedrijf bent dat continuïteit zoekt of een professional die klaar is voor een nieuwe uitdaging, ons team staat klaar om u te ondersteunen.
Hoofdkantoor
120 Chaussée de la Hulpe, 1000 BrusselTelefoonnummer
+32 2 230 02 09E-mailadres
info@proffinco.be
